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TOP >一般書他 > 一般書 > ビジネス・自己啓発 > 教師は生まれ変わる
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商品情報
第1章 教員の学力低下とその対策
──競争原理を適切に導入するには
教員が「先生」になったのは、いつからか? 12
なぜ教員の学力は低下したか? 18
「ゆとり教育」より悪影響の強かった「新学力観」 31
「弱者のための強制」が現実的 37
「教育バウチャー制度」の効果的な取り入れ方 43
「教員免許の緩和」も組み合わせて教員の学力低下を解決 54
公立と私立の大競争時代を 62
さらなる発展への期待と不安 65
第2章 戦後学校教育の生理と病理
──マルクス・レーニン主義の弊害を打破せよ
学校教育の生理機能とは何か? 70
そもそも学校の目的とは? 72
学校教育により人は優秀になる 74
学校教育により人は国民になる 78
戦後日本にはびこるマルクス・レーニン主義 84
国旗国歌問題をどうするか? 88
「ガバナビリティーの育成」は義務教育の原点である 105
「主権者としての国民の再生産」が学校の最重要目的 111
当たり前のことを当たり前に 117
第3章 若手教員を生かす現場の知恵
座談会 若手教員をどう育てるか 122
若手教員の特性/若手教員が生活指導をする際のコツ/いじめを防ぐ教師のスタンス/道徳授業と教師の価値観/40代、50代教員の困った性癖/初任者研修に手を抜く管理職の実態/新人に担任を任せてはいけない/「教員免許の更新制度」を生かすには/民間授業研究が若手を育てる
若手教員育成の困難さを解析する 147
「条件付き採用」と「スーパーティーチャー」を有効活用せよ 151
マイスタースタイルが若手教員を救う 153
あとがきにかえて
今こそ、学校教育
「V字回復」のチャンス
教育界の2007年問題 158
団塊の世代の喪失そのものは福音である 161
民間校長・民間教頭への期待 164